OKAYAMA TOCHI SOKOSDGs岡山土地倉庫のSDGs
岡山土地倉庫は
コンプライアンスを遵守しながら、
CSR/SDGsに積極的な経済活動、
企業経営を通して
パーパスブランディングに取り組みます。
2026年（1月～12月）とその先のミライの目標
社員教育拡充
従業員がスキルアップすることで
生産性を向上し、
コミュニケーション活性化で
従業員同士の関係性を深め
働きがいの向上を目指します。
社内・社外で開催される勉強会や研修会などの情報発信を行い参加をはたらきかけます。
- 対象ゴール
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- 2026年1月〜12月の目標値
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研修の回数 180回以上
グリーン経営
廃棄物の削減、リサイクルの促進
を目指します。
リサイクル率向上のため各営業ごとに集計し、ゴミの分別と削減意識を高めます。ゴミの分別やリサイクルに関する情報も定期的に発信します。
- 対象ゴール
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- 2026年1月〜12月の目標値
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リサイクル率 94％以上
作業効率化による働き方改革
仕事に対する意識改革で、
業務効率の向上と
生産性の向上を目指します。
業務改善提案やシステム変更依頼などを積極的に採り上げて、その実施により想定される時短効果を年間集計します。
- 対象ゴール
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- 2026年1月〜12月の目標値
- 業務改善提案での時短効果年間5,500時間
働き方改革
育休取得による
従業員のワークライフバランスの
充実化で、働きやすい環境づくりを
目指します。
育休に関する情報や実際の取得事例を全社へ共有します。
- 対象ゴール
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- 2026年1月〜12月の目標値
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取得率 65％
取り組み結果
- 2024年1月〜2024年12月累計
- 2023年1月〜2023年12月累計
- 2021年10月〜2022年9月累計
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社員教育拡充
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研修回数 146回
月平均研修回数 12回
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グリーン経営
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- 電気使用量「原単位」
10.1％削減
- リサイクル率
95.5％
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ノー残業デー
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達成率 98.3%
月平均取得回数 11.2回
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ＩＴ機器導入によるペーパーレス
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達成率 119.8％
119,816枚削減
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グリーン経営
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- 電気使用量「原単位」
21.0％削減
- 廃棄物の対前年比
22.0％増加
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ノー残業デー
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社員全員参加
月平均取得回数 11回
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モバイル端末導入
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2021年11月16台導入、
合計33台で運用- 効果の累計
時間効果：873時間
ペーパーレス効果：18,017枚
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グリーン経営
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- 電気使用量 累計
3,327,878kwh
- スマート通勤おかやま2021
参加者数：156人
「スマート拡大賞」受賞
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バッテリー式 フォークリフトの普及
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- バッテリー車普及率 87.3％
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リチウムイオンバッテリーへの載せ替え
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本社2台、流通1台、
空港1台、水島3台
合計：7台
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その他にもSDGsの
取り組みを行っています。
| 項目 | 対象ゴール | 取り組み内容や目標設定 |
|---|---|---|
| 物流全般 |
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・物流を通じての経済・生活への貢献 |
| 人財育成 |
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・職務や役割に応じた研修体系を整備し実施 |
| 物流 効率化 提案 |
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・荷主と連携した物流効率化の推進を実施 |
| 災害時 応援協定 での活動 |
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・岡山県と岡山県倉庫協会による災害時応援協定を締結 |
| ダイバー シティ 経営 |
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・社員の女性比率が低いため、女性の採用比率目標を定め採用活動を実施 |
| 地域 イベント への 協賛 |
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・商工会議所（新型コロナウイルスに関する医療従事者への義援金） |
| 労働 安全衛生 |
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・リスクアセスメントにより危険有害要因を特定し、リスク低減活動を実施 |
| 定期清掃 |
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・適切なメンテナンスサイクルにより美観を維持管理、快適な環境構築 |
| グリーン 経営 |
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・廃棄物の適正処理及びリサイクルの推進 |
| ペーパー レス化 |
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・キャノン社「imageWARE Desktop」の導入 |
| コンプライ アンス の徹底 |
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・基本的な法令遵守 |
| 世界の子どもへの ワクチン支援に 繋げる取組み |
|
・ペットボトルキャップを回収し、ワクチンとして支援国の子どもたちへ届ける |
